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南通四建召开2016半年工作会议

日期:2019-10-06 17:42:20

  8月15日,集团公司在祥云楼多功能报告厅隆重举行2016半年工作会议。南通四建各地区总部/分公司和子公司经理、书记和委派会计等近两百人参加了本次会议。大会由南通四建党委书记张峥峰主持。

  会议首先由上海总部、新疆总部、第一项目管理公司等七家单位就上半年工作情况作汇报交流。集团总工室、企管部、人事部、财务部、综合办公室(法务部)分别通报了上半年公司业务数据和存在的问题,并提出相应措施计划。随后,南通四建总经理张昕作2016半年工作报告。张昕在报告中对上半年集团经营情况进行了分析并部署了下半年重点工作。他指出,尽管目前经济形势比较严峻,集团上半年经营依然保持稳中有增趋势,新中标工程同比增长近五成,亿元以上重大工程占比持续增加,各类工程承接比例更趋优化。在提质增效方面,各项工作全面开展。上半年重点推进专项治理和管理评审工作,加强制度建设。另外,项目管理、安全生产以及人力资源管理力度正在不断提升,“营改增”工作有序开展,各类重点工作落实督办不断强化。在看到成绩的同时,也要正视存在的不足,尤其是在内部管理、市场开拓、效益水平和执行力等方面,一些单位存在较为明显的问题短板,需要加强整改。随后,张昕总经理提出下半年的重点工作:一是巩固日常工作,强化经营,扩大市场份额,全面推进“营改增”工作,加强安全生产、质量创优和科技创新;二是加强各类评审检查工作,重点强化法务工作;三是推动信息化建设和管理升级;四是加大工程清算、回款和审计力度,落实奖惩制度,提升企业绩效管理水平,推进企业作风建设。

  俞国兵董事长从国家宏观政策角度,指出公司务必要抓住机遇,推进落实装配式施工技术和建筑产业化工作,提升企业科技水平。另外,公司还要加快市政等资质升级,继续开拓海外市场,抓好“一带一路”战略和轨道交通基建带来的转型升级机会。俞董事长还提到,诚信不仅是企业合法经营的底线,更是做人的底线。公司必须大力弘扬诚信文化,提升员工诚信度,才能更好的适应市场经济规则。

  达海控股董事长、南通四建终身名誉董事长耿裕华作了重要指示。他表示,本次半年工作会议务实高效,对一些问题点到实处,取得效果。公司上半年经营稳中有增值得肯定,但在一些方面依然存在需要改进的问题。比如公司近年来在技术创新方面取得的成果不尽如人意,特别是在科技飞速发展情况下,公司技术管理水平如逆水行舟不进则退。要着重解决这一问题,开展技术创新与总结工作,坚定“科技兴企”信念,推动各项措施落地,保持技术对生产效益的促进作用。另外,随着社会步入大数据信息时代,公司的管理也要随之升级,特别是管理人员要学会利用现代信息技术提升企业绩效。最后,企业的发展离不开文化建设,四建企业文化的灵魂是共享与诚信,只有奖惩分明,企业才会立于不败之地。大会在团结奋进的氛围中胜利结束。